怎样做到让拓展培训有效转化?
第一、制定培训计划
拓展培训师在培训结束后,一定要根据受训企业出现问题为受训者制定一个详细的《行为指导手册》,让学员做出行动的承诺,并与学员在工作中保持畅通的沟通渠道。
第二、实施培训辅导
我们公司要求培训结束以后一个月之内,必须要对受训企业进行一次深度回访。回访目的只有一个就是“回顾拓展精神,指导培训转化”。这项有针对性
地训练,通常都会让拓展培训效果再次升华。安排这样回访课程,一方面要注重课程体验深度,另一方面主要是以指导和解决问题做为出发点,而区别于拓展培训只
是侧重镜像作用,发现问题更重要一些。
第三、发现团队管理的不足
拓展培训的每一个项目对参训学员来说,更象一面镜子,放在不同的位置上,可以使参训者的视界得到拓展,对自己有了新的认识和评估。不同侧面的自
己,不同侧面的队友,不同侧面的世界,在这些镜子中一一展现,我们可以通过拓展培训这一镜像作用,可以发现更多团队与个人的不足。
而培训结束利用拓展培训过程对更多团队管理不足的发现,通过开展专题团队管理和执行力等培训,及时地改进不足、传授执行力是当务之急。
第四、建立后期培训跟踪
学员在培训后,运用所学解决个人及企业成长过程中遇到的问题。使用过程中,遇到问题及时与培训师沟通,及时解决。
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